在跨國采購業(yè)務(wù)中，匯率波動是一個經(jīng)常性的問題，它可能會對業(yè)務(wù)帶來不利的影響。以下是一個相關(guān)案例：

假設(shè)一家中國公司計劃從美國采購原材料，采購合同中規(guī)定采購金額為100,000美元，合同簽訂時，人民幣對美元的匯率為1美元=6.8元人民幣，那么采購成本為680,000元人民幣。

然而，由于匯率的波動，當合同執(zhí)行時，人民幣對美元的匯率可能會變化。假設(shè)在采購貨物到達中國前，匯率變成了1美元=7.2元人民幣，那么這100,000美元的采購成本將變成了720,000元人民幣，相較于原來的成本增加了40,000元人民幣。

在這種情況下，中國公司需要付出更高的采購成本，這將對其盈利能力產(chǎn)生負面影響。此外，如果公司沒有進行匯率風險管理或者沒有足夠的資金準備應(yīng)對匯率波動，那么匯率的變化還可能導致資金緊張或無法按時支付采購款項等問題，進一步影響業(yè)務(wù)發(fā)展。

因此，在跨國采購業(yè)務(wù)中，了解和管理匯率風險是非常重要的。企業(yè)可以采取一些措施來降低匯率波動對業(yè)務(wù)的影響，例如購買匯率遠期合約、使用貨幣掉期等金融工具。此外，企業(yè)還可以考慮與供應(yīng)商進行議價，盡可能在合同中約定穩(wěn)定的匯率，以減少匯率風險的影響。